阿尔伯特·爱因斯坦从来不穿袜子，即使是去白宫赴宴也不例外。他几乎从不梳头，他那张办公桌的混乱程度也是四海皆知。对爱因斯坦而言，生活中的琐碎小事除了浪费时间之外别无其他意义。“唯一重要的东西就是直觉”，他这样说，“我这个年纪，就算有人告诉我说要穿袜子，我也不必放在心上。”诚然，与其花费时间来找袜子，干嘛不去完善相对论？
36岁的贝莉不是爱因斯坦，却一如爱因斯坦一样无视生活中所有细枝末节的琐事。“要在每天上班前收拾下自己，这事情太枯燥了。我总是衣冠不整地在家里四处乱跑，一边寻找我的手机，末了还是会穿着两只不同颜色的袜子去上班。”
分工有别
但是一旦贝莉开始工作，她就能立即进入状态。她在一家广告公司担任创意总监，创造过多个获奖的广告方案。大家做梦也想不到，她居然会在清晨穿衣的环节上搞得灰头土脸。
贝莉是一个从宏观角度思考问题的人，也可以称之为全局思考者、直觉型人、愿景型人等等。她有能力运筹帷幄、分析趋势、从长远的角度看待问题，却觉得生活中的“小事”太过困难或者枯燥，所以干脆退避三舍。
“全局思考者很可能疯言疯语，并且具有令人瞠目结舌的创造力。这种创造力是很有价值的，但是他们也可能显得很奇怪。”罗万·贝恩（Rowan Bayne）教授说。
根据罗万·贝恩教授的说法，人类中约有25%的人是全局思考者，其他的75%都是“局部思考者”，喜欢花费时间来琢磨生活中的细节，并且对“全局思考者”的情况感到完全不能理解。在Myers-Briggs人格测试中，全局思考者被归为“直觉倾向者”一类，严重依赖推测，而局部思考者被归为“感受倾向者”。“直觉倾向者的一个根本特征就是会概括性地思考问题，而感受倾向者的根本特征是专注于细节。”罗万·贝恩教授说。
“思考方式的倾向与智力水平、个人能力没有任何关联”，美国塔夫斯大学（Tufts University）的心理学家罗伯特·斯腾伯格（Robert Sternberg）说，“两种思考方式同样宝贵。”
一直以来，我们都被全局思考者（世界闻名的艺术家、思想家、发明家）的光环照花了眼睛，却忽略了与其相对的局部思考者们默默无闻的贡献。明白两种思考模式之间的区别就会发现，两者其实是相辅相成的。
认清两者的关系，并学会相互协作，这是非常重要的。全局思考者擅长冒险行动以及引导他人进行创新，局部思考者的长处在于将构想变成现实。正是局部思考者们保卫了我们的安全、生产了我们的食品、建造了我们的房屋，并且确保电脑、电视以及其他日常必需品正常运转。
粗细平衡
两种思考模式各有优点。斯腾伯格说，“要是踏踏实实过日子，局部思考者最受欢迎。对于很多级别较低的职位，或那些初级工作，必须展示出局部思考的能力才能得到青睐。但是一旦职位得到晋升，就需要全局思考力了，包括分析趋势以及长远眼光。”
实际上，如果极端的局部思考者坐到了管理层的位置上，他们可能会进行“微观管理”——全神贯注于那些无法派人代劳的小任务上面。“他们的工作效率往往不高”，斯腾伯格说。但另一方面，极端的全局思考者在仕途上容易四处碰壁。身为职场新人时，因为不能把握工作细节，所以往往难以得到重视。
弥补缺陷
“所以才需要重新培养你不擅长的那种思考方式”， 斯腾伯格说，“生活中既需要全局思考，也需要局部思考。全局思考者要学会应对付账单、请电脑维修员之类的琐事，而局部思考者在职位晋升的过程中也要培养自己的全局思考能力。”
但这不是要你做一个完人。这样的人确实存在，他们的全局思考能力和局部思考能力同样优秀，只是在数量上凤毛麟角。对于大多数人而言，弥补缺陷需要别人的帮助。“人生有穷尽，大多数人不可能发展成为两方面都出类拔萃的全才。其他人可以帮助你弥补不足”，罗万·贝恩说。那么，我们应该如何自我完善呢？“自觉是关键”，斯腾伯格说，“其实就是需要我们时常留意，确保自己对全局思考和局部思考都有足够的重视。”
发挥优势
一旦认识到自己的强项，我们就应该去把强项发扬光大。但也不必那么紧张，因为我们可以通过寻找搭档，达到优势互补。
42岁的凯莉是一个全局思考者，去年她找到了自己的搭档。“我负责操办一个音乐节，但是每一届执行起来都惨不忍睹。虽然我们有与众不同的好点子，但每次到了活动开始的那一天，总是会发现有些事情忘了做。要说根本原因，基本都是因为我根本没意识到还有这些必备的步骤。今年我找到了John做搭档，在工作中，他总能提出数不胜数的细节要点，这些都是事关重大的，而且都是我未曾想到的。我们的音乐节非常顺利，终于达到了我一直梦想的效果。”
大行不辞细谨
观察细节
■ 每天清晨醒来首先观察自己的身心状况：有没有生病的感觉、肌肉是否僵硬、心情如何。
■ 用一段文字，深入细节，一步一步地将一件日常行为（如泡茶）的整个流程写下来。
■ 尝试一些需要观察细节的活动，例如品酒、绘画、珠宝加工等。
放眼大局
■ 学会空想。想象一下，如果你活在1000年前，那么生活会是什么样呢？
■ 读本小说，然后用一段文字来概括总体内容。
■ 和朋友在一起进行一次头脑风暴，以任何事情为主题均可，越古怪越好，然后提出一种原创的解决方案。
■ 用诱导幻想来锻炼想象力。可以使用冥想教学磁带，或者让朋友来讲述和引导。
测试：你是全局思考者，还是局部思考者？
本测试来自罗伯特·斯腾伯格（Robert Sternberg）的著作《思考方式》。请用从1～7的分数为以下7个问题分别打分，1分代表完全不符，7分代表绝对属实。
1、你是全局思考者吗？
1) 我喜欢不必耽于细节的任务或者项目。
2) 我更关注总体效果，而不是每一项具体工作。
3) 完成一项任务的时候，我必须知道自己做的工作在总体规划中处于什么位置。
4) 在交流过程中我习惯强调一个话题的总体思想，或者一个项目的总体效果。
5) 我喜欢关注总体问题，而不是细节问题。
6) 讲述或者记录想法的时候，我喜欢展示一个想法的规模和背景，也就是说大蓝图。
7) 日常生活中我很少拘泥于小节。
你的得分——
49～35分：你拥有全局思考的能力。
35～22分：你具有全局思考模式的一部分特质。
22分以下：你不在全局思考者的人群中。
■ 全局思考者
你更倾向于处理宏大、抽象的问题。你的创造力出众，然而有时会脱离现实。你在交流之中思路经常跳跃，不太在乎事实情况。
你擅长制定战略，能够将混杂的趋势剥离开来，并且能够作出精准的预测，但是经常苦于无法脚踏实地地完成一件事。如果不注意这些细节，则难免马失前蹄。
2、你是局部思考者吗？
1) 我喜欢处理明确的问题，而不是宽泛的问题。
2) 对待工作任务，我比较喜欢单一、具体的工作，而不是宽泛的事务，不喜欢同时处理多个问题。
3) 我喜欢把一个问题打散成若干个可以解决的小问题，而不是从总体上解决。
4) 着手一个项目时，我喜欢收集与之相关的详细、具体的信息。
5) 我喜欢可以专注于细节的项目。
6) 我更加关注一个主题的各个组成部分，而不是总体效果或者深远意义。
7) 我喜欢记忆各种资料和散碎的信息本身，而不去理会这些内容的背景。
你的得分——
49～35分：你绝对拥有局部思考的能力
35～22分：你具有局部思考模式的一部分特质
22分以下：你不属于局部思考类型
■ 局部思考者
你喜欢与细节打交道。你的创造力以环境和现实的限制为前提，在交流中你更重视实用性、专注于事实。你善于解决实际问题，但不善于将独立的问题和事件合并成一个总体认识。不要把眼光局限在明天，试着去想象明年。学会分散，学会去欣赏生命中的广袤风景。