记者 高娃
在亨利·希金斯(Henry Higgin’s)教授看来，女性相关的品质在新经济中成为企业兴起所必须。
男性和女性性别特质到底是什么？北京大学光华管理学院女性领导力课题组所做《中国女性管理者现状调查报告》中，接受调查的近90%的女性管理者认为，跟男性相比，女性管理者应该是具有优势和劣势的。女性管理者认为在决策的果断性方面、是否有毅力方面都相对弱一些，认为自己缺乏恒心，相对来说比较优柔寡断。女性管理者的优势主要集中在比较具有亲和力，沟通能力会比男性管理者强一些。
调查也显示，社会对于女性管理者的期望和男性对于女性管理者的期望跟女性管理者对自己的认识之间存在着一定的矛盾，如果把所有这些期望放到一起，那么这个女性管理者应该是：在事业上，她可能是果断的，可能是很理性的，有可能像男性一样大碗喝酒；在家庭生活中，她可能小鸟依人，实行柔性管理，更像一个女人，更可爱。社会发展到今天，对于这些聪明的女人变成女性管理者以后，对她们的要求变得更高，也就是所谓“双性人”的要求。既要具有男性的特点，在决策的时候要果断，在另外一方面又要保持女性的特征。
差异始终存在
在北京讯风光通信技术开发有限责任公司副总经理金梅看来，能当大任是自小的性格。从小开始金梅就跟女孩子没什么共同语言，总觉得对女孩关注、讨论的话题没有兴趣，倒是跟男性朋友很融洽，能打成一片，所以她的男性朋友总要多于女性朋友。“我原来是忽视或我根本不承认男女在思维上是有区别的，即使在工作的最初几年。”
随着与人接触机会的增加，金梅开始认识到男女之间本身是有差异的，“女性的确是更感性一些，语言丰富一些，人性方面更多一些，男性则逻辑性强一些，果决一些，凡事敢担当”，这是工作五年后的事情。联系到事业，这些特质似乎很关键：男性更愿意冒险，在未知未来的情况下更容易做抉择，但显得更冲动一些。男性有时做决策完全是为了逞强，所以男性的成功和失败总是在突然之间，容易走两个极端。女性则细腻稳健一些，所以管理者中女性特别突出的少，特别差的也少。所以管理者中女性是中间力量。
与金梅侠女一般的角色不同，中原鼎盛文化传播有限公司总经理樊晓燕认为从性格的角度，自己个人比较情绪化，对事情的兴趣持久性不会太长，做了一个行业时间长了就想换行业。“但男性好像不会以兴趣来做决定，他们对事业更专注，而不会因为工作内容喜不喜欢来决定自己事业的方向”，樊晓燕对自己的认识很深刻。
而且樊晓燕认为，女性管理者在不同年龄段她的事业心、管理风格都有变化，例如到了结婚生子照顾老人的阶段，可能会放弃一些工作上的东西。
几乎是每个受访者都提到，女性领导者通常凭直觉做决定。德国Voith 造纸中国公司总裁刘明明认为，凭直觉往往可以看到别人还没有看到的事物，直觉也是靠经验的积累，越用越好用，越用越自信。
金梅招人的时候更多是靠直觉，公司早期的时候所有人都是她来选，锻炼了一身看人的本领，基本上5分钟就能看出是不是她想要的人。金梅觉得直觉是所有知识和经验在一