学会沟通-在工作中发言

  在办公室这充满竞争的世界里,沟通的目的更多是控制,而不是传递信息,但人们对别人的信息经常充耳不闻,都被对话导致的紧张和失望所占据。为了使沟通保持平衡,必须创造出一种信任的氛围,消除我们投射到对方身上的任何权力和服从的表现。如何建立真正的交流?教练、人力资源顾问达尼埃尔·格罗斯让回答说:“首先要放下面具,避免个性的丧失,杜绝误会的产生。”心理学家、紧张和情绪管理专家贝尔纳·萨纳奈斯补充道:“还要宽厚地看待对方,让双方感到彼此的尊重和倾听。”良好的沟通非常重要,它让每个人在公共的视野中占据自己的位置。以下是教练对于4种情况的建议。

  在会议中发言

  格罗斯让建议:“要用积极的、信任的态度去准备自己的发言,问自己它是否能够清晰地回应与会者的期待。”如果每个人都只想着把自己的道理强加给别人,那么争吵将无法避免。

  发言之前,通过眼神、安静和倾听,表明你在认真听取大家的发言。不要脱离于会议气氛之外,以免让别人认为你很轻蔑或漫不经心。分开双臂,自然端坐,肩膀打开:这才是自信和欢迎的态度。轮到自己发言时,首先要肯定前面的人对于议题的贡献。声音不要太大,那样反而显得乏力,但语气一定要坚定,用自信的目光和清晰的手势来支持自己的发言(尤其是干脆利落的手势)。萨纳奈斯建议:“为了避免太过紧张,在会议中越早发言越好。”

  遭到别人的反对怎么办?要使用你从对方那里看到和听到的东西,比如可以说“我记得您不太同意……”。表明你曾经认真地听过对方发言,这样可以避免冲突。

  向上级反映问题

  萨纳奈斯警告说:“切记不要不宣而入,那么做很可能招致反感。”如果是在小型企业中,你可以直接向上级提出要求,进行一次非正式的对话。如果是在大型企业,最好按照程序来办。总之,首先要向上级说明你对被接见的渴望,要让对方意识到你不是为了表达个人的不满,而是为了共同的计划着想。见到上级后,要表明你带来的不是一个困难,而是一个解决方案。比如,为了要求加薪,最好介绍一下自己此前取得的成绩,然后请上级重新界定自己的工作。如果感到难为情怎么办?格罗斯让明确地说:“告诉上级这一点,实话实说!除非碰到某个人格反常的人,否则对方一般都会尊重你的弱点。如果你隐藏这一点,反而会在上级眼中显得愚笨。”

  批评同事

  正面的评价公开说,负面的私下沟通,这是基本的原则。萨纳奈斯建议:“要宽厚地看待对方,将自己放在对方的位置上。还要考虑到对方的个性,考虑对方对指责的反应,并思考如果反过来,你希望对方怎样对你说?

  在提出批评的时候,首先必须以事实为依据,进行简短而明确的描述。然后,为了避免显得盛气凌人,要体现出关心,而不是一味地指责。”尽量只用“我”,而不是带有强烈指责口吻的“你”。比如,与其说“你严重地伤害了我”,不如说“我感觉遭到了排挤,这让我很不开心”。为突出批评的主观特点,还可以在对方作出解释之前,强调一下“我也可能弄错了”。一定要认真倾听对方给自己开解时所谈到的背景和条件。在结束对话之前,要让对方明白你认真听取了他/她的解释,但强调希望类似的事情不再发生。

  承认错误

  首先,不要把自己的过失想得过于严重。格罗斯让强调:“每个人都会犯错。这是走向成功的必经阶段,因为人们可以从错误中汲取教训。”做到了第一步,随后才能坦然接受批评,而不会全盘否定自己,或感到被别人排斥和抛弃。萨纳奈斯建议:“让对方明白你正在认真听取他/她的批评。为此,不要打断对方。在为自己辩解之前,要确认对方已经说完了,而且正认真地准备听你作出解释。”你也可以谈谈犯错误时面临的特殊局面,或者告诉对方你希望平心静气地讨论。这么做可以为你赢得对方的尊重。格罗斯让总结说:“承认错误,不要有负罪感,同时澄清事情,把不该自己承担的责任厘清,而不是委屈地全部承担下来一言不发。”

  合理使用电子邮件

  文:Louise Pothier
  专家指导:方奇·达尼埃尔,信息与通讯技术顾问;皮埃尔·布朗萨侬,企业教练。

  电子通讯已经无所不在,误会也随之层出不穷。好在,几条基本原则可以让我们避开暗礁。

  ■ 防止私人邮件进入工作信箱

  我们的大脑不可能同时管理如此多的信息。为避免混淆,我们应当防止私人邮件进入工作信箱。在收到邮件的时候对它们进行分类,在特定的时间段处理特定类型的邮件。

  即使是工作信箱,有时候也难免繁杂混乱。一位经理助理说:“创建文件夹是个不错的方法。有些邮件需要紧急处理,有些看看即可,还有一些属于某个特殊的项目……当我认为时间合适时,就打开相应的文件夹。”将有用的邮件放入相关文件夹后,垃圾邮件就很容易删除了。

  ■ 学会有耐心

  从本能来说,我们都渴望立即回复或得到回复。但是,回复邮件需要必要的组织和准备,也就是说需要时间。

  如果觉得收到的邮件需要详细地作答,而且知道对方在焦急等待,不妨先回复“邮件收到,我会尽快回答”。这样做,可以让对方耐心地等待,而且还能够解除自己的压力。相反,如果用邮件催问“您收到我的邮件了吗?”,会让对方感觉受到了指责。其实,只需要调整一下说话的方式,比如“你觉得大概什么时候有时间回复我的邮件?”,会给对方留下更多自由的空间。

  和我们一样,对方阅读邮件也是匆匆掠过,每个人都希望马上读懂别人的回复。为了便于对方阅读,必须遵循以下两条规则:主题要简短而明确,文字要简练而清晰。还有一件事情必须要做:在发送之前,一定要检查一遍,以避免错误和遗漏,而且还可以让我们站在对方的立场上看看是否简单易懂。这么做,我们多半会更快地得到对方的回复。

  ■ 充满隐言的通讯工具

  在工作环境里,建立联系和共识非常重要。电子邮件看起来是建立共识的工具,但实际上,它不能传递那些承载了情绪的信息,反而因为看不到书写的痕迹而经常导致误会。因此,对于那些复杂的交谈或需要彻底解决的问题,我们最好还是坐下来喝杯咖啡,好好聊聊,这要现实和真实得多。



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